Le processus d’acquisition
[+] Le Process d’acquisition :
- Recherche de cibles (unitaires et portefeuilles)
- Analyse data room
- Rapports d’audit
- Business Plan
- Financements
- Négociation vendeur « toute nature »
- Négociation conventions de crédit
- Emission des documentations
- Prise en main et retournement
[+] Trésorerie hôtels :
- Gestion, contrôle, comptabilisation des flux, Placements, centralisation
- Reporting de trésorerie : Situation et perspectives de trésorerie hebdomadaire
- Prévisions de trésorerie, plans de trésorerie
- Financement : Structuration des opérations et des dettes
- Négociation avec les banques
- Gestion des conventions de crédit et des covenants
- Opérations « sophistiquées »
[+] Ecoute et gestion des attentes des actionnaires en matière :
- De revenus (dividendes, honoraires…)
- De remontées de trésorerie (refinancement type « recap »)
- D’organisation et de structuration des véhicules d’investissement
- D’organisation des transmissions et des reclassements de participations
- D’administration sous tous ses aspects dans la durée des holdings et filiales
- De conformité et bonnes conditions de sécurité fiscale
- De projets de développement
…en relation constante sur la base d’une équipe de travail « Paris-Honotel / Représentants Actionnaires »
A voir aussi...
Témoignages / Interview
« Le travail de l’équipe marketing et commerciale chez Paris Honotel, c’est d’abord … travailler en équipe avec le Directeur de l’hôtel. Le type de clients de l’hôtel : groupes, business, touristes sont étudiés pour fixer les prix, le yield. C’est comme cela qu’on développe le chiffre d’affaires, le taux d’occupation de l’hôtel.
Qui n’a jamais acheté sur Internet ? La vente sur le web est également un élément incontournable pour l’acquisition de nouveaux clients. Que ce soit via des distributeurs en ligne ou le propre site de l’hôtel : chaque canal doit être parfaitement optimisé pour assurer la visibilité de l’hôtel sur Internet.
Enfin, chaque hôtel est différent. Un hôtel = une stratégie. »