| |
|
Social : suivi des réglementations et pilotage des sous traitants et conseils pour mise en conformité, émission et transmission des états préparatoires |
| |
|
Définition et suivi des standards de gestion et process administratif dans les hôtels, Contrôle des coûts, indicateurs avancés et recommandations hôtel par hôtel
|
| |
|
Pilotage et accompagnement des sous traitants sur sujets sociaux, fiscaux, juridique et comptable |
| |
|
Contrôle de gestion, Clôture flash mensuelle, Budget conso simplifié, clôture trimestrielle et annuelle, Tableaux de bord, réalisation et décaissement travaux, Contrôle et émission des règlements fournisseurs, Budgets d’exploitation
|
| |
|
Trésorerie : Gestion, contrôle, comptabilisation des flux, placements, centralisation, Reporting trésorerie : Situation et perspectives de trésorerie hebdo, prévisions de trésorerie, plans de trésorerie |
| |
|
Financement : structuration des opérations et des dettes, négociation avec les banques, gestion des conventions de crédit et des covenants. Opérations « sophistiquées » |
| |
|
Situation immobilière : gestion des baux et administration/négociation des procédures de renouvellement : du renouvellement simple aux procédures judiciaires |
| |
|
Conseils, Audits d’acquisition et Reporting Vie de la Société |
| |
|
… |
|